Futurologia

L'industria discografica mondiale sta affrontando la peggiore crisi fin dai suoi inizi. Cambiamenti nella tecnologia e liberalizzato il flusso di informazioni supportata da Internet ha cambiato le abitudini dei consumatori e gli acquirenti di musica. Il calo costante del volume delle vendite di musica registrata rende discografia di regolare e di trovare nuovi modelli di business di ri-incoraggiare i consumatori a una parte del loro reddito disponibile speso per la musica.

La prima ondata di innovazione nella musica digitale, le case discografiche perso l'opportunità di essere pionieri e rivoluzionari nel loro campo, invece, hanno la possibilità di sfruttare la tecnologia le aziende altamente propulsivo, in particolare Apple inc. con il suo servizio online iTunes Music Store. Mentre festeggia il suo nono compleanno (2001/09/01). analizza le ragioni del successo di questo servizio rivoluzionario, e in conformità con i principi di futurologia suggerire (desideri) di alcune delle prossime iniziative possibili.

Apple iTunes Music Store, in soli cinque anni di esistenza è diventata il più grande rivenditore di musica negli Stati Uniti e il mondo. Oltre al successo economico, il concetto di iTunes, oltre che prodotti complementari da iPod / iPhone linea, credo che il mega-marca, e luoghi comuni della cultura pop dei primi anni 21 secolo. Il successo del concetto di Apple mostra come l'applicazione di nuove tecnologie , insieme a nuove idee è necessario per il rilancio del inadeguati e vecchi modelli di business. Inoltre, i risultati di una analisi dei sistemi esistenti può essere usato con successo come punto di partenza per la ricerca e la creazione di nuove opportunità di business nel campo della musica digitale online.

Computer e rivoluzione di Internet come punto di svolta nella industria discografica

Il termine "industria discografica", secondo l'International Standard Industrial Classification »(ISIC) include anche le imprese e le organizzazioni che registrare, produrre, rilasciare, distribuire e promuovere un prodotto - la musica registrata. In un senso più ampio del termine comprende organizzazioni non-profit come le organizzazioni sindacali musica, le associazioni, i sindacati e le agenzie di raccogliere e distribuire le royalties.

Lo sviluppo accelerato delle tecnologie informatiche e delle telecomunicazioni, in particolare la divulgazione della casa personal computer nei primi anni ottanta, e l'esplosione commerciale di Internet, a metà degli anni Novanta del XX secolo, quasi tutti e sociale, i settori economici hanno registrato sostanziale cambiamento di approccio al business, così come l'esercizio stesso. Industria dello spettacolo, il cui meccanismo della discografia uno dei componenti chiave, percentuali enormi di loro accumulato extra durante l'età d'oro di piacevole produzione guidata delle più recenti conquiste tecnologiche, mentre il contesto sociale e le potenzialità dei nuovi media e della tecnologia per registrare la distribuzione dei prodotti è rimasta trascurata.

Il paradosso di tutta la dot-com del mondo a cavallo del millennio ha avuto luogo a livello globale e in tutte le industrie, la discografia mondiale attuato un gruppo di studenti che è diretta da Shawn Fanning. Erano nella mia stanza studente progettato e lanciato Napster - il primo e rivoluzionario programma Peer-to-peer gratuito (e illegale) la condivisione di musica tra i fan. Napster fu chiuso giù dopo cause principali case discografiche, ma anche in meno di un anno his work ha dimostrato come il new internet generation consuma musica: ora, con un solo clic, qui, in quantità unlimited, preferibilmente gratuitamente oa molto cheap. Questi principi portare a oggi, tutti i servizi di download legali, compreso il reincarnato (legale) Napster, gigante iTunes Music Store e altri come Nokia OVI, Amazon MP3, Rhapsody. Naturalmente, a portata di mano con parole come "Free" o "quasi gratis" cammina sul bordo di redditività, e le vittime dell'era digitale non sono rari,: MySpace è stato nel 2009. Imeem acquisite, e prima di Natale 2009 servizio Lala è venuto sotto gli auspici di iTunes.

E 'ancora lontano dal completamento e la diffusione globale delle nuove tecnologie nel consumo di musica. In oltre al livello critica necessaria of potere d'acquisto e la consapevolezza del rispetto dei diritti d'autore e dei diritti connessi, l'accesso ai lettori digitali portatili, accesso ad internet a banda larga avanzati e telefoni mobile è ancora in una fase iniziale di adozione in molti mercati del mondo.

industria discografica sta gradualmente adattando i profondi cambiamenti portati dalle nuove tecnologie. Tecnologia consente l'acquisizione di musica per i consumatori in diversi modi, con i giocatori portatili digitali (Apple iPod, Microsoft Zune), che con l'aiuto di effetti di sinergia (estrema facilità d'uso, lettore musicale integrato e servizio di download, uno status symbol, uno stile di vita) aumenta di fatto il download legale di traffico.

L'attuale industria discografica immagine costituisce il "quattro grandi", le case discografiche Universal Music, Warner, EMI e Sony Music Corporation, che con le sue filiali e società controllate, tenendo oltre l'80% del totale del mercato mondiale della musica registrata.

La nascita e lo sviluppo della Apple iTunes Store

Apple Inc. Company. ha iniziato la rivoluzione del personal computer negli anni 1970 il suo modello Apple II, e continuo sviluppo della serie Macintosh del 1980. Co-fondatori, (se studenti) Steve Jobs e Steve Wozniak, ha trovato una nicchia di mercato nella produzione di computer semplice e sapientemente progettato come interfaccia utente semplice. Altri produttori di computer sono stato grezzo, di difficile uso e manutenzione, ed è finalizzato esclusivamente a professionisti accuratamente scelti e addestrati dalle alte sfere del business e della scienza. l'accesso al mercato di massima (con una dose sufficiente di "classe") ha consentito una rapida crescita di Apple e di uscita dal garage leggendario dove sono partiti, ben presto l'esperienza l'esperienza informatica possibile a studenti, professori e professionisti della creatività che si trovano nei modelli di punta di Apple Offerte riconosciuto strumento di lavoro. Lo spirito e l'atmosfera "della società dal garage" è stato nuovamente ripreso 1996i Steve Jobs torna alla Apple come Presidente della Amministrazione. La filosofia stessa del design di qualità, facilità di utilizzo e la promoviranog corrispondente "in" stile di vita associato al consumo di prodotti Apple, sempre più occasioni dimostrato di essere un grande successo.

Il software iTunes è stato creato dal bisogno puro Apple per fornire la soluzione per l'ascolto privato e l'organizzazione di tutti i più diffusi formati musicali compressi MP3. A causa delle misure urgenti (un nuovo programma per ascoltare musica in formato MP3 doveva essere incluso nella distribuzione del nuovo sistema operativo Mac OS X) per l'acquisto di quasi soluzione "SoundJam MP" 1, e l'adeguamento delle domande di filosofia Apple, le norme, lo scopo di razionalizzare l'utente finale di base interfaccia e ridurre il numero di opzioni di programma.

L'idea di eseguire un servizio di musica online e il proprio lettore MP3 portatile è nata contemporaneamente con l'idea di sviluppo "iTunes" - lettore software pratico, è emerso più tardi, quando interagiscono con iTunes ha dimostrato molte carenze delle attuali, l'attuale portatile mp3 giocatore. La soluzione giusta, e ha già fatto business plan Apple ha offerto un subappaltatore Tony Fadell, ma l'idea di hardware avanzato lettore mp3 è andato e integrare rivoluzionario. Tony Fadell, ispirato Napsterovim modello di condivisione della musica ha creato un servizio di musica legale online che ridurrebbero piratiziranje e portato le case discografiche di trarre profitto dai download di musica. Conoscendo l'importanza e di vasta portata rivoluzionaria di questo progetto, il direttore di Steve Jobs personalmente unito al team di sviluppo, iTunes - iTunes Music Store - iPod, e dalla metà del 2007. e iPhone.

Modello di Business

Il modello di business si basa tutta su iTunes Music Store è stato creato e stabilito un altro ° 2.001 anno e con le necessarie modifiche alle opere evolutiva grande oggi, in soli cinque anni di attuazione Apple è diventato il più grande rivenditore di musica negli Stati Uniti, il che implica indirettamente la posizione di leadership globale. Come uno dei principali fattori di successo di questo modello possiamo individuare i seguenti elementi: A e semplice prezzo evidente la politica , l'ampiezza e la portata del catalogo proposto, eccezionale facilità d'uso, il sistema di protezione dalla copia non autorizzata, la sinergia con hardware popolari: iPod e iPhone, un caratteristico modo di fare con una discografia. Ecco alcuni dei contenuti che si possono acquistare (o ricevere gratuitamente su iTunes): Songs (singole singoli e album), negozio di applicazioni, Podcast, film e serie in affitto, conferenze da università americane e così via.

Analisi di mercato della Apple iTunes Store

Apple iTunes Music Store in soli cinque anni di esistenza ha notevolmente cambiato il mercato della musica, così come un modo di consumarle. Il successo di questo fenomeno globale è il risultato di un lavoro concertato in diversi settori: individuare le opportunità sul mercato, l'avvento di nuove nicchie di mercato e da scoprire nella fabbricazione, l'uso di sinergia aziendale e la forza del brand e il posizionamento simultaneo di hardware complementari e prodotti software.

Internet sta rivoluzionando il business, e iTunes è solo un altro in una serie di esempi, in questi cambiamenti, si è importante monitorare e tendenze demografiche per le analisi e raggiunto per la pianificazione further. Per esempio, in un solo anno (2005/2006.) Percentuale degli americani di età superiore ai 12 anni che possiedono un lettore MP3 portatile e ha più che raddoppiato. L'uso del portatile lettore di musica digitale (che è il principale iPod con il 68% del mercato americano) è dominato da una popolazione prevalentemente giovane, ma la tendenza in penetrazione di uso di tali dispositivi nel 2008. inversione nelle sue membra favore di Generation X e più giovani Baby Boomer nella gamma di 30-49 anni. E 'chiaro che sempre più persone di diverse fasce d'età consumano musica digitale.

iTunes Music Store offre ai clienti un luogo per tutte le loro esigenze di musica digitale. tendenze di valori culturali, sociali, credenze e norme, dal momento che l'origine del termine "scaricare musica da Internet" sono stati positivamente ragionato al downloader, cioè i clienti che acquistano musica in questo modo, sia illegalmente (in gran parte) o legalmente. Apple stima che attualmente solo circa il 3% della musica memorizzata in iPod scaricato legalmente, vale a dire con il servizio iTunes. E 'chiaro che la società a livello mondiale ancora non è arrivato vicino al soddisfacimento di qualsiasi consapevolezza della necessità di rispettare e di regolare copyright.

I potenziali clienti risparmiare sui download di musica, ma se questo è in parte dovuto alla situazione economica attuale? Una volta che i servizi di rete P2P prima volta negli Stati Uniti, e all'estero a cavallo del millennio, la situazione economica non è rosea. 2000 del mercato, infatti, il crollo del dot-com al superamento di una sfiducia nei confronti della società Internet in rapida crescita e dei loro prodotti e servizi. I clienti hanno cominciato a diventare sempre più il concetto di "libero", anche se è "libero" significa invadere la zona della economia sommersa. mercato Negli otto anni successivi delle dot-com è cresciuto più lento e più stabile, ma abbastanza veloce per creare un'altra generazione di grandi giocatori nel mercato. Il gioco è incluso anche Apple, vincendo inesplorate terreno di download legale di musica digitale. Prezzo di 99 centesimi a canzone è stata stabilita dopo la ricerca di mercato dettagliata, e si crede che sia abbastanza basso per sostenere alcuni shock per l'economia, in modo che gli utenti a causa di condizioni economiche non possono essere un fattore importante nel dispensare con l'acquisto.

Il futuro del mercato musicale, la futura leadership di Apple iTunes

mercato musicale ha visto cambiamenti fondamentali negli ultimi cinque anni. Le nuove tecnologie sono completamente cambiato il modo di acquisto ascoltatori e consumare musica. Dal 2003. fino al 2009. mercato globale di musica digitale online è cresciuto praticamente da 0-4000000000 dollari l'anno. Leader di mercato in società online di musica digitale di Apple con il suo servizio iTunes Music Store con oltre il 70% di quota di mercato dei download legali. Attualmente la leadership di iTunes Music Store a causa sfruttando l'effetto sinergia con i prodotti hardware di altre divisioni della società madre: l'iPod e iPhone, facilità d'uso, design intuitivo, il più grande database on-line le tracce del mercato.

Le prospettive di ulteriore sviluppo del mercato online di musica digitale sono enormi. Si stima che entro il 2012. La maggior parte dei ricavi delle vendite della discografia musica realizzare solo scaricare mercato, contenuti mobile e gli abbonamenti. Analisi del servizio iTunes ha dimostrato che la posizione di leader in una solida e stabile per un periodo di 1-2 anni, ma quello era il periodo nel mondo di Internet molto lungo, si può improvvisamente apparire come rivali ben organizzato.

Le opportunità di sviluppo per mantenere le prestazioni e rimanere in testa:

• Lo sviluppo di iTunes App Store per la possibilità di acquistare tutte le applicazioni per i computer desktop
• Compatibile con tutte le piattaforme mobili: Android, Windows Mobile, PalmOS, Symbian. Ricordiamo che la popolarità di iTunes salito quando ha progettato per la versione PC
• Cloud computing , Streaming: il contenuto che l'utente abbia acquistato o affittato si trova "da qualche parte" nel cloud computing, e il contenuto è disponibile su richiesta da qualsiasi dispositivo.
• Vendi un elenco di risultati di ricerca nei motori di ricerca a prescindere dal software iTunes
• I contratti con operatori di telefonia mobile: la condivisione delle entrate
• La scomparsa dei DRM: sviluppo potenziale di iTunes Music Store per il futuro includono l'introduzione di un modello di abbonamento, pur mantenendo l'attuale "carte" modello a la, una politica liberale con protezione DRM, per permettere la compatibilità del trasferimento dei contenuti acquistati presso il restante 30% del mercato. A sostegno della politica di liberalizzazione sostengono DRM di Apple a favore del giudice del processo costante di monopolizzare la posizione che la recente ascensore Stati membri dell'UE.
• Servizi per l'azienda: e-learning, formazione, conferenze

Opportunità di itunes e di ulteriore espansione in Video, TV, contenuti cinematografici, e di diversificare ulteriormente e aumentare la quantità di contenuti digitali. Si muove con lodevole iTunes University, dove il download gratuito dà lezioni da alcune università americane.

Da ulteriore sviluppo del mercato nel lungo periodo può essere previsto iTunes effetto di stabilizzazione in meno di meno della metà della quota di mercato, mentre il resto del mercato si sviluppa between sito konkurenstkih music: MP3 Amazon, Wal-Mart, Myspace, Microsoft Zune Market, ecc

Mark Pejnović

Risorse

Apple inc. PR, http://www.apple.com/pr

Gasser, U., Bambauer, D., Harlow, J., iTunes - Come Copyright, Contratto, la Forma e la tecnologia di Digital Media Business, il Berkman Center for Internet & Society della Harvard Law School 2005

Hormby, T.: Una storia di iPod e iTunes, iPod Observer,

IFPI: Music Report IFPI Digital 2009

Musica e Internet, la RIAA - Recording Industry Association of America, http://www.riaa.com/