Futurologija

Trend analiza

Metode predviđanja 4.dio: Trend analiza i Scenariji. U prošlim nastavcima metoda predviđanja prikazali smo Delphi metodu, DEGEST, Skeniranje, Brainstorming i Visioning.

Tijekom 1970ih, Institut životnog osiguranja iz New Yorka razvio je program koji je obavještavao svoje zaposlenike o događanjima izvan njihove branše, a koji bi mogla biti važna za poslovanje. Svoj program nazvali su Trend analiza. Još jedan način za proučavanje utjecaja pojedinog trenda je provlačenje događaja kroz set pretpostavljenih posljedica. To je tzv. izrada Scenarija.

Trend analiza

Trend analiza uzima u obzir prirodu, uzroke, brzinu, i moguće utjecaje trenda u razvoju. Trendovi mogu imati i primarne i sekundarne utjecaje. Npr. dulji životni vijek povećava broj ljudi za koje treba omogućiti sve potrebne resurse (primarni utjecaj), ali isto tako povećava broj ljudi koji mogu aktivno sudjelovati u ekonomiji (sekundarni utjecaj).

Mogućnosti i vrijednosti prepoznavanja trendova sve se više prepoznaju u poslovnom svijetu. Uprave kompanija znaju da ako se kompanija ne prilagodi trendovima, vrlo brzo zaostaje. Poznavanje ključnih svjetskih, nacionalnih, religijskih trendova pruža nemjerljivo vrijednu pozadinu za izradu praktičnih procjena o ciljevima i strategijama. Korištenjem trend analize, osobe i organizacije mogu uhvatiti i uključiti se u val promjena koji će ih odvesti bliže njihovim ciljevima.

Trend analizu možemo podijeliti u tri dijela:

1. Analiza: Jednom kad identificiramo trend, moramo saznati što ga je uzrokovalo, koliko brzo se odvija, i kako će na nas utjecati na poslovnom i privatnom planu. Trend može imati više raznih utjecaja, od kojih mnogi nisu odmah evidentni (sekundarni trendovi!). Kauzalna analiza identificira snage koje kreiraju i oblikuju tend, a često su upravo te snage trend za sebe – tzv. “kontribucijski trendovi”.
2. Monitoring: Trendove koji su iznimno važni potrebno je redovito pratiti. Npr. brzi rast stope nezaposlenosti može imati značajne posljedice na stanje obitelji, zajednice i cijele države.
3. Projekcija: Kada su statistički podaci za pojedini trend dostupni, poželjno je napraviti grafički prikaz trenda kako bismo vidjeli njegovo napredovanje kroz vrijeme. Svi današnji moderni uredski programi (Microsoft Office, Open Office, Apple iWork, Google Documents…) osim opcije crtanja grafova omogućavaju i jednostavan prikaz linija trendova. Takva projekcija trendova pokazuje gdje bi trend mogao biti u određenom trenutku u budućnosti, pod pretpostavkom da se ne dogodi pomak u stopi po kojoj se trend mijenja. Ipak, promjene su česte i vrlo moguće.

Kao primjer trenda koji ima prilično stabilnu stopu promjene možemo navesti slijedeći: Stanovništvo neke zemlje raste konstantnom godišnjom stopom od 2% i udvostručit će se za 35 godina. Prema ovoj projekciji možemo predvidjeti neke promjene i posljedice: Povećani promet, povećano zagađenje, manje zelenih površina, više kompanija i više društvenih i kulturnih aktivnosti. Sad kad imamo konceptualnu strukturu, možemo realističnije razmišljati što nam priprema budućnost. Prečesto pričamo o tome što i kako treba napraviti nešto prije nego što smo proučili situaciju i uistinu razumjeli na koji način se ona mijenja.

Naravno, niti jedno predviđane i analiza nisu 100% točni. Uvijek možemo pogriješiti; a što s analizom trenda pokušamo ići dalje u budućnost, postotak moguće pogreške drastično se povećava. Trend analiza ipak se pokazala od nemjerljive važnosti u predviđanju ekonomskih i demografskih promjena, kao i analizi izvjesnosti vojnih sukoba među promatranim državama.

Scenariji

Scenariji

Još jedan način za proučavanje utjecaja pojedinog trenda je provlačenje događaja kroz set pretpostavljenih posljedica. Ova tehnika, poznata pod nazivom izrada Scenarija, pomaže nam bolje razumjeti kamo je usmjeren pojedini trend i kako će utjecati na nas. Ova metoda predviđanja se također koristi pri identificiranju ishoda raznih poslovnih strategija.

Tijekom 1950ih, u jeku najžešćih napetosti između dvaju suprotstavljenih svjetskih blokova svrstanih oko SAD i SSSR-a, Herman Kahn i RAND korporacija angažirani su od strane američke vojske kako bi predvidjeli događanja u slučaju izbijanja trećeg svjetskog rata. Vojska je im postavila vrlo teška i ozbiljna pitanja poput: “Što bi se dogodilo da deset sjevernoameričkih gradova bude pogođeno termonuklearnim bombama?”, “Kako evakuirati New York u što kraćem vremenu?”, itd. Tada su istraživači RAND-a koristili rezoniranje i maštu za dobivanje odgovora na pitanja.

Scenariji nisu “predviđanja”, a nisu ni znanstvena fantastika. Stavljanjem potencijalnih događaja u budućnosti u formu priče, možemo lakše opisati kako bi se onim mogli dogoditi i odviti. Pristup višestrukih scenarija omogućava nam razmišljanje o budućnosti u terminima alternativnih mogućnosti, a u tom slučaju smišljamo čak tri različita scenarija:

1. Scenarij bez iznenađenja (surprise free): U ovom slučaju podrazumijevamo da će se tekući trendovi nastaviti bez puno promjena. Ovo je često zvani business-as-usual scenarij.
2. Optimistični scenarij: Razvijamo ga pod pretpostavkom da će se stvari uglavnom poboljšavati.
3. Pesimistični scenarij: Razvijamo ga pod pretpostavkom da će se stvari uglavnom pogoršavati.

(Postoje također Disaster i Miracle scenariji)

Futures Focus vs Strategic thinking

Scenariji su dobri za sređivanje bujice vaših misli i briga za budućnost. Osim za ozbiljne brige poput predviđanja termonuklearnog rata, izrada scenarija može vam koristiti i za privatne stvari, poput izbora destinacije za ljetovanje, odabir škole i fakulteta, koji djevojku pozvati van itd.

Svakako pogledajte i ostale članke u seriji:

Metode predviđanja

Izvor:

Futuring: The Exploration of the Future by Edward Cornish http://www.amazon.com/Futuring-Exploration-Future-Edward-Cornish/dp/0930242610

http://en.wikipedia.org/wiki/Futurology#Trend_analysis_and_forecasting

http://en.wikipedia.org/wiki/Scenario_planning

http://www.philology.net.au/philology/?q=node/77

Vezane teme:

1. Metode predviđanja 2.dio: Kako unaprijediti budućnost? Donosimo šest ključnih pokazatelja za prepoznavanje trendova!
2. Metode predviđanja 3. dio: Za vizionare olujnih mozgova – Brainstorming i Visioning
3. Metode predviđanja 1.dio: Što proročica Pitija i ruski nuklearni arsenal imaju zajedničko? Delphi metoda
4. Predavanje na Ekonomskom Fakultetu u Zagrebu 19.3.
5. Što rade futurolozi?
6. Još malo o Hrvatskoj 2020 [Video]